Политика финансового оздоровления предприятия

Содержание

Политика финансового оздоровления предприятия

Политика финансового оздоровления предприятия

Можно выявить много общих причин ухудшения финансового состояния у различных предприятий в условиях рецессии экономики. Наиболее значимые или наиболее устойчивые причины этого ухудшения принято называть факторами.

Совокупность факторов, которые способны привести предприятие к финансовому кризису, можно разделить на две основные группы: внешние по отношению к нему (на эти факторы оно не в состоянии влиять); внутренние (они возникают в результате деятельности самого предприятия).

В их основе, как правило, лежат просчеты в анализе рынка, производства, эффективности капитальных вложений, кадровой политике. Для нейтрализации влияния нежелательных воздействий указанных внешних и внутренних факторов необходимо осуществлять оценку финансового состояния предприятия.

Основой различных методик данной оценки является в настоящее время определение большого числа часто не увязанных между собой показателей. Различия между этими методиками, как правило, сводятся к некоторым особенностям расчета того или иного показателя.

Однако без учета основных закономерностей экономики предприятия большой набор рассматриваемых по отдельности разнонаправленных показателей часто превращается в бесполезную на практике информацию.

Цель политики финансового оздоровления предприятия заключается в разработке и реализации мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного финансового состояния. Выбор методов финансового оздоровления предполагает определенную последовательность действий [8]:

– анализ финансово − хозяйственной деятельности позволяет выявить наиболее острые проблемы;

– определяются варианты решения этих проблем для первичного финансового оздоровления и пути дальнейшего повышения финансовой устойчивости;

– осуществляется оценка альтернативных вариантов решения проблем по различным критериям;

– оцениваются последствия применения выбранных вариантов при различных условиях;

– в программу финансового оздоровления отбираются методы, позволяющие получить желаемые результаты с минимальными затратами.

Выбор метода финансового оздоровления оказывает прямое влияние на достижение поставленных при этом целей, на устойчивость финансового состояния предприятий и их будущее.

Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по следующим основным этапам [10]:

1. Устранение неплатежеспособности. Данный этап является первоочередным в системе мер финансовой стабилизации, поскольку ведет к восстановлению способности осуществления платежей по своим неотложным финансовым обязательствам. Достигается за счет:

– ускорения инкассации дебиторской задолженности, использования факторинга;

– введения ценовых скидок при немедленной оплате реализованной продукции;

– повышения цен на реализуемую продукцию;

– оптимизации портфеля выпускаемой продукции и объема производства для снижения издержек;

– формирования цены продукции современными методами ценообразования;

– сокращения сроков предоставления коммерческого кредита, предоставляемого покупателям;

– привлечения дополнительных финансовых ресурсов за счет выпуска и размещения облигационных займов и векселей и т.д.

. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия).

Неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых операций, в то время как причины, вызвавшие ее, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит ликвидировать угрозу банкротства не только в коротком, но и в более продолжительном промежутке времени.

. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Достижение полной финансовой стабилизации возможно только в случае, если предприятие обеспечило себе длительное финансовое равновесие.

Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в отдельные параметры финансовой стратегии предприятия.

Новая финансовая стратегия предприятия должна включать в себя высокие темпы устойчивого роста его операционной деятельности при одновременном устранении угрозы банкротства в будущем периоде. Достижение финансового равновесия организации в долгосрочной перспективе обеспечивается за счет [8]: Перейти на страницу: 1 2 3

Источник: http://www.greatfin.ru/grefs-39-1.html

Как проводится процедура финансового оздоровления предприятия банкрота

Политика финансового оздоровления предприятия

Финансовое оздоровление – это второй шанс для предприятия, возможность восстановления производства и получения прибыли. А также возможность вывести предприятие на новый, более современный уровень.

Цели финансового оздоровления при банкротстве

Это возможность дать вторую жизнь для должника

цель – предупредить банкротство. Все меры по реабилитации (санации) предприятия будут направлены на:

  • Стабилизацию финансового положения.
  • Восстановление платежеспособности.
  • Погашение задолженности.
  • Сохранение бизнеса.
  • Сохранение занятости и целостности трудового коллектива.
  • Восстановление связей с контрагентами.

Финансовое оздоровление выгодно как для управленца делом, так и его кредиторов. Эта процедура направлена полностью на то, чтобы предупредить несостоятельность должника.

Важно знать! Процедуру финансового оздоровления могут вводить только в том случае, если должник еще не объявлен банкротом.

Создание условий, восстанавливающих финансовую устойчивость предприятия, происходит за счет кредиторов, акционеров, учредителей. Финансировать могут также третьи лица, которые заинтересованы в восстановлении предприятия.

Правовая база

Статьи с 76 по 92 Закона о несостоятельности № 127-ФЗ предусматривают все процедуры –  от ходатайства финансового оздоровления до перехода к внешнему управлению и самостоятельной работе предприятия.

Когда и кем вводится процедура финансового оздоровления предприятия

Главным условием введения процедуры оздоровления для предприятия – это появление первых признаков несостоятельности. Когда должник не способен:

  • Делать обязательные платежи в фонды (бюджетные и не бюджетные).
  • Оплатить товары, услуги либо работы.
  • Удовлетворить требования кредиторов.
  • Поддерживать удовлетворительную структуру баланса предприятия.

Подобная финансовая неустойчивость может продолжаться не более трех месяцев. Иначе должник обязан будет объявить себя банкротом.

Путь к финансовому оздоровлению

Для введения процедуры организуется собрание, на котором анализируется работа предприятия в последнее полугодие. Если динамика прибыли предприятия отсутствует, либо она отрицательная, участники собрания признают должника несостоятельным. Инициаторами введения процедуры могут стать:

  • Руководитель должника, но только с согласия лиц, предоставляющих обеспечение для предприятия.
  • Учредители должника.
  • Унитарное предприятие, как орган уполномоченный собственником имущества должника.
  • Третье лицо.

По результатам первого собрания ходатайство должно включать в себя:

  • Протокол собрания с перечнем участников, авших в пользу ходатайства.
  • План оздоровительных мероприятий для предприятия.
  • График погашения долгов.
  • Обязательства должника по выполнению плана оздоровления и погашения долгов.
  • Сроки проведения восстановительных мероприятий.

Далее ходатайство и документы нужно предоставить на рассмотрение первому собранию кредиторов. И на основании их решения дело о начале процедуры передается в арбитражный суд.

Внимание! Именно этот орган имеет полномочия ввести финансовое оздоровление и утвердить административного управляющего.

Как проходит финансовое оздоровление

После вынесения решения арбитражным судом предприятие следует строго принятому плану. Особенностью плана является выведение предприятия из долгов и достижение стабильного финансового положения всевозможными способами.

План изменения финансового состояния

Изменения для организации

Мероприятия, которые прописаны в плане, должны охватывать все сферы деятельности должника:

  • В первую очередь пересматривается текущая экономика предприятия и возможность сократить расходы и убытки. К таким радикальным решениям относится закрытие убыточных производств либо смена их профиля. Еще одним решением является продажа части имущества, что одновременно не приносит доход и не сокращает убытки.
  • Следующий шаг – это организационно-управленческое направление. Для решения этих вопросов можно заменить действующий персонал на более опытных специалистов-менеджеров, чтобы улучшить контроль и ускорить процесс перестройки организации. Но так как новые сотрудники могут стать причиной больших трат для предприятия, некоторые решаются на более дешевые методы, к примеру, курсы повышения квалификации либо обучающие тренинги. Еще одним эффективным методом является смена модели управления на более оптимальную.
  • Не менее важный аспект перестройки – это финансирование. На момент глобальных изменений предприятия легко найти новые источники финансирования, новых спонсоров и кредиторов. Также пересматриваются формы инвестиций и направления потока полученной прибыли.
  • Информационный поток и маркетинговый план – хоть и последний пункт, но очень важный в жизни любого предприятия. В этом вопросе есть уникальная возможность в корне изменить рекламу и презентацию продукции. Может именно этот аспект и сыграл решающую роль в несостоятельности должника. Кардинальные изменения в маркетинге всегда приветствуются, так как должны идти в ногу со временем и современными трендами.

Внимание! Если план будет осуществляться только в одном аспекте деятельности, он будет менее эффективен. Есть риск, что бизнес снова попадет в нестабильное положение.

Изменения для организации после введения процедуры оздоровления

Полномочия конкурсного управляющего

После принятия решения о новом статусе должника арбитражный суд назначает административного управляющего. В его обязанности входит:

  • Строго следовать плану финансового оздоровления.
  • Выплачивать задолженность согласно графику погашения долгов.
  • Вести реестр требований и предложений ос стороны кредиторов.
  • Созывать собрания кредиторов.
  • Контролировать своевременность и объем перечислений денежных средств кредиторам.

Управление предприятия будет осуществлять, как и прежде, орган управления должника. Но его полномочия на период оздоровления урезаются рядом ограничений.

Введение любых новшеств в деятельность предприятия должно быть согласовано с административным управляющим и собранием кредиторов.

Так же руководство должника не имеет права заключать новые контракты и сделки, которые повлекут за собой следующее:

  • Получение новых займов либо кредитов.
  • Перевод долга либо уступку прав требований (цессия).
  • Увеличение задолженности предприятия от указанной суммы в реестре требований кредиторов более чем на 5 %.
  • Любые приобретения, которые повлекут за собой отчуждение имущества должника.

Арбитражный суд имеет полномочия отстранить управленца должника на время выполнения плана и назначить новую кандидатуру. Для этого требуется ходатайство от собрания кредиторов, лиц, предоставляющих обеспечение, либо административного управляющего.

Сроки процедуры

Дата начала и окончания процедуры должна назначаться в зависимости от объема плана и временных возможностей его реализации. Но следует учесть, что сроки финансового оздоровления не должны превышать 24 месяца. Это предусмотрено законодательно.

Важно знать! Максимальная продолжительность процедуры – 2 года.

Пути финансового оздоровления

Виды и способы восстановления бизнеса при введении процедуры зависят от масштабов и запущенности проблем. Главное направление, которое должно выбрать для себя управление должником – это получение прибыли с минимальными расходами. Для этого следует применять внутренние ресурсы предприятия.

Важно знать! Новые займы и кредиты при финансовом оздоровлении нежелательны.

Комплексное использование внутренних и внешних способов финансового оздоровления включает в себя следующие пути:

  • Выпуск и размещение новых акций и облигаций.
  • Уменьшение выплат дивидендов по акциям либо полный отказ до финансовой стабильности.
  • Уступка банку либо факторинговой компании на право востребования дебиторской задолженности.
  • Лизинг, как один из видов инвестирования.
  • Передача жилсоцкультбыта в муниципальную собственность.
  • Переход на использование услуг специализированных служб взамен обслуживания производства своими силами (если это дешевле и выгодней).
  • Анализ использования прибыли.
  • Маркетинговый анализ спроса и предложения.

Кардинальные решения проблемы заставляют изменить саму структуру производства. Для этого важно найти внутренние резервы его увеличения. Для достижения этой цели необходимо:

  • Более полное использование всех мощностей предприятия.
  • Рациональность в использовании ресурсов предприятия (финансовых, материальных, трудовых).
  • Повышение качества продукции.
  • Увеличение конкурентоспособности предприятия.
  • Снижение себестоимости продукции.
  • Сокращение потерь и расходов.

Главной задачей остается ресурсосбережение. И здесь на помощь приходят внедрение новейшего оборудования, новых форм управления и производства, использование вторичного сырья, материальные поощрения сотрудников, которые экономят ресурсы и сокращают потери.

Внутренние и внешние источники оздоровления бизнеса

План оздоровления организации

Новый порядок очень схож с бизнес-планом для будущего предприятия. Только он более направлен на антикризисные мероприятия, а значит включает в себя все возможные проблемы и трудности. Основной каркас сводной содержит в себе следующие разделы:

  • Резюме. Эта сжатая характеристика, которая презентует будущим инвесторам и кредиторам возможности компании реализоваться и быть в прибыли.
  • Компания. Содержит в себе основные сведения о компании, ее адрес, регистрационный номер и другое.
  • Общие сведения о плане. Сроки его действия, результаты, которые получит предприятие в случае реализации плана. А также определяется размер финансового потока для реализации плана.
  • Причины нестабильности должника. В этом пункте перечисляются показатели эффективности предприятия по коэффициентам деловой активности, ликвидности, устойчивости, прибыльности. В данном пункте также должен быть включен прогноз банкротства.
  • Восстановление. Здесь представлен перечень всех мероприятий по восстановлению производства и платежеспособности должника.
  • Презентация услуг либо продукции. А также план по улучшению и модернизации производства.
  • Анализ современного рынка и мероприятия по улучшению конкурентоспособности.
  • Маркетинговые изменения и методы улучшения рекламы и выхода на новый рынок.
  • Новая стратегия продаж и анализ целевой рыночной позиции.
  • Производственная программа включает в себя планируемые продажи и объемы выпускаемой продукции (услуг) после введения ряда изменения в результате финансового оздоровления.
  • Подсчет ресурсов. В этот пункт включаются предложения о модернизации оборудования и переквалификации персонала, сокращении либо расширении штата.
  • Управленческо-кадровые изменения и новая стратегия управления.
  • Расходы на изменения в области управленческо-кадровых отношений.

Обратите внимание! План должен включать в себя полную оценку проблем, повлекших несостоятельность, методы и предложения по восстановлению предприятия, подсчет расходов.

Механизм процедуры

Возможные последствия финансового оздоровления

По результатам реализации плана финансового оздоровления организовывается заседание арбитражного суда, который в свою очередь выносит одно из следующих решений:

  • Признание должника банкротом в случае провала в реализации плана, то есть когда на предприятии в указанные сроки остались признаки несостоятельности полностью либо частично. Это решение принимается только в случае, если нет возможности использовать внешнее управление. При подтверждении банкротства выносится решение об открытии конкурсного производства.
  • Если сроки, указанные в плане о восстановлении предприятия закончились, а признаки несостоятельности еще остались, суд может предложить применить внешнее управление и наблюдение для продолжения реализации поставленных планов и восстановления платежеспособности должника.
  • Суд может вынести определение о прекращении производства по делу о финансовом оздоровлении. Если долги погашены полностью в ходе реализации плана финансового оздоровления, предприятие обрело финансовую стабильность, а также если у кредиторов больше нет жалоб и претензий.

Обратите внимание! Существует вариант досрочного окончания процедуры при условии, что долги компании будут выплачены в полном объеме и все указанные требования кредиторов будут выполнены. Данное решение выносится арбитражным судом по инициативе кредиторов и управленцев должника.

Процедура финансового оздоровления не такая и сложная, как это может показаться. Главное – вовремя обнаружить признаки несостоятельности и принять соответствующие меры.

Источник: https://sps-sng.ru/bankrotstvo/protsedura-finansovogo-ozdorovleniya

Финансовое оздоровление при банкротстве (юридического лица): понятие, условие и порядок проведения процедуры

Политика финансового оздоровления предприятия

Если в процессе наблюдения временный управляющий выявит у организации потенциальные возможности избежать банкротство при условии принятия ряда реабилитационных мер, он порекомендует кредиторам перейти к следующему этапу процедуры – финансовому оздоровлению.

После успешного проведения реабилитационных мер компания выйдет из кризиса, а дело о банкротстве будет прекращено. Разберем, что такое финансовое оздоровление, при каких условиях вводится и как проходит.

Также рассмотрим, кто такой административный управляющий, какими правами и обязанностями обладают участники финансового оздоровления и какие последствия наступают в результате открытия процедуры.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 (800) 333-05-49 Бесплатный звонок для всей России.

Что такое финансовое оздоровление и для чего проводится?

Финансовое оздоровление предприятия – это этап банкротства, который проводится в целях восстановления платежеспособности организации и уплаты долгов. Для погашения требований кредиторов разрабатывается и утверждается специальный график.

Финансовое оздоровление включает несколько мероприятий. Выбор конкретных мер зависит от результата процедуры наблюдения и особенностей деятельности компании.

В примерный перечень мероприятий входит:

  • смена менеджеров руководящего звена;
  • ликвидация неликвидных производств и убыточных подразделений;
  • снижение расходов;
  • взыскание дебиторской задолженности;
  • сокращение штата;
  • организация сбыта продукции и маркетинга.

Индивидуальная программа финансового оздоровления для конкретного должника излагается в плане административного управляющего, назначенного судом в качестве организатора второго этапа процедуры несостоятельности.

При каких условиях в отношении банкрота вводится финансовое оздоровление?

Финансовое оздоровление не относят к обязательным этапам банкротства. Переход к реабилитационной процедуре возможен по ходатайству, поданному в арбитражный суд.

Инициаторами ходатайства могут быть:

  • кредиторы;
  • учредители;
  • руководитель;
  • иные лица (например, налоговый орган).

Ходатайство о введении процедуры финансового оздоровления должно быть подано за две недели до первого собрания кредиторов должника.

Порядок открытия и проведения процедуры финансового оздоровления

Для открытия и проведения финансового оздоровления необходимо предпринять ряд действий:

  1. Разработать график погашения задолженности и плана финансового оздоровления.
  2. Подать пакет документов в суд.
  3. Принять участие в судебном разбирательстве.
  4. Исполнить график погашения и план финансового оздоровления.

Разберем всю процедуру более подробно.

Этап 1 – Разработка графика погашения задолженности и плана финансового оздоровления

Сначала разрабатывается график погашения долгов и план финансового оздоровления. Затем документы передаются собранию кредиторов на утверждение. После ания арбитражный управляющий обращается в суд с ходатайством о начале процедуры.

  1. График погашения задолженности – это документ, содержащий сведений обо всех кредиторах, сумме долга и периодичности платежей.
  2. План финансового оздоровления – это документ, содержащий перечень мероприятий по восстановлению платежеспособности должника. В разделы плана входят сведения о текущем состоянии бизнеса, финансовый анализ, маркетинг, планируемые меры по преодолению кризиса, источник финансирования.

Этап 2 – Обращение в арбитражный суд с ходатайством

Утвержденные документы подаются в суд вместе с ходатайством о введении финансового оздоровления.

К заявлению необходимо приложить:

  • план финансового оздоровления;
  • график погашения задолженности;
  • протокол общего собрания;
  • протокол собрания учредителей;
  • перечень кредиторов;
  • перечень кредиторов.

Важно! Дополнительно должник может предоставить обеспечение, гарантирующее исполнение графика погашения долгов. С этой целью заключается соглашение с лицом, предоставившим обеспечение. Например, инвестиционный договор, поручительство, гарантийные письма.

Этап 3 – Участие в судебном разбирательстве

На основании поступившего ходатайства назначается дата и время его рассмотрения. В адрес лиц, участвующих в деле, направляются извещения с просьбой явиться в заседание.

В назначенное время суд исследует документы по делу, оценивает, насколько полно график погашения задолженности обеспечен гарантиями его исполнения. Также заслушиваются лица, участвующие в деле: должник, арбитражный управляющий, кредиторы, которые выступают за или против открытия процедуры.

Если ходатайство о начале финансового оздоровления обосновано, суд выносит определение об открытии процедуры, утверждении графика погашения задолженности и назначении административного управляющего.

Пример из судебной практики. В суде рассматривается дело о банкротстве ООО «Монтаж-Строй». После процедуры наблюдения было введено конкурсное производство, несмотря на то, что временный управляющий ходатайствовал о введении финансового оздоровления.

Не согласившись с решением суда, представитель участников должника подал апелляционную жалобу. Апелляционная инстанция рассмотрела жалобы и установила, что на собрании кредиторов было принято решение об открытии финансового оздоровления и утверждении плана процедуры.

В плане предусмотрены следующие мероприятия:

  • финансирование погашения задолженности второй очереди (заработная плата, НДФЛ, страховые взносы);
  • формирование резерва на случай увеличения кредиторской задолженности;
  • финансирование закрытия третьей очереди кредиторской задолженности перед участниками долевого строительства;
  • финансирование погашения обязательств перед кредиторами четвертой очереди.

Также суд исследовал график погашения долгов, которым предусмотрено погашение задолженности перед кредиторами в течение года. Исполнение графика обеспечено инвестиционными соглашениями по строительству жилых домов, гарантийными письмами, контрактами.

Также были исследованы отчеты о финансовых результатах и оборотно-сальдовые ведомости. Суд посчитал, что введение конкурсного производства преждевременно и открыл процедуру финансового оздоровления (Постановление третьего арбитражного апелляционного суда от 25.10.

2018 года по делу № А33-20376/2016).

Этап 4 – Исполнение графика платежей и плана финансового оздоровления

После открытия финансового оздоровления должник совместно с административным управляющим приступают к его реализации. Задолженность перед кредиторами должна быть погашена по графику. В ходе ежемесячных выплат он может корректироваться.

Максимальные сроки финансового оздоровления составляют два года со дня вынесения определения суда. За это время должник обязан выплатить все долги и провести мероприятия по восстановлению платежеспособности.

Финансовое оздоровление может быть прекращено досрочно, если:

  • должник нарушает график погашения задолженности на 15 и более дней;
  • организация досрочно погасила все долги;
  • должник не предоставил обеспечение исполнения обязательства.

По итогам процедуры административный управляющий готовит отчет о результатах финансового оздоровления, который рассматривается на собрании кредиторов. В случае выполнения всех мероприятий кредиторы голосуют за прекращение дела о банкротстве. Окончательное решение принимается судом.

Кто такое административный управляющий при финансовом оздоровлении?

Административный управляющий – это арбитражный управляющий, назначенный судом для проведения финансового оздоровления. Он приступает к своим обязанностям с даты начала процедуры и утверждения в должности.

Права административного управляющего

В процессе финансового оздоровления управляющий вправе:

  • требовать у руководителя компании сведения о ее текущей деятельности;
  • участвовать в инвентаризации;
  • согласовывать сделки должника;
  • ходатайствовать об отстранении руководителя организации;
  • ходатайствовать о применении обеспечительных мер с целью сохранения имущества должника;
  • подавать заявления о недействительности сделок.

Управляющий участвует во всех судебных заседаниях с целью защиты кредиторов и должника.

Обязанности административного управляющего

В обязанности управляющего входит:

  • ведение реестра требований кредиторов;
  • организация и проведение собрания кредиторов;
  • контроль за выполнением должником графика погашения задолженности и плана финансового оздоровления;
  • предоставление собранию кредиторов отчетов о ходе финансового оздоровления.

Нужно помнить! Деятельность административного управляющего финансируется за счет должника. Фиксированная ежемесячная сумма вознаграждения составляет 15 000 руб. Также может выплачиваться дополнительное вознаграждение в виде процентов от балансовой стоимости активов.

Права и обязанности должника и кредиторов

Должник и кредиторы принимают активное участие в финансовом оздоровлении. Так, должник вправе инициировать процедуру, предоставлять план и график погашения долгов. В случае с несогласием с решением кредиторов, судебными актами он может их обжаловать через вышестоящие судебные инстанции.

https://www.youtube.com/watch?v=5lOQy9UMs6M

В процессе финансового оздоровления должник обязан соблюдать график платежей, реализовывать все мероприятия по восстановлению своей платежеспособности.

Кредиторы вправе получить от должника денежные средства в счет погашения задолженности, знакомиться с отчетом административного управляющего, участвовать в собрании кредиторов и судебных заседаниях. В процессе финансового оздоровления кредиторы обязаны доказать наличие задолженности.

Последствия финансового оздоровления

С даты вынесения судом определения о начале финансового оздоровления для должника наступает ряд последствий:

  • кредиторы должны подать заявление о включении в реестр требований кредиторов;
  • приостанавливаются исполнительные производства по взысканию задолженности;
  • аресты на имущество разрешается накладывать только через суд;
  • учредитель не вправе выйти из состава общества;
  • не допускается выплата дивидендов по акциям;
  • прекращают начисляться неустойка, пени штрафы за неисполнение обязательств.

В течение финансового оздоровления руководитель продолжает осуществлять свои обязанности. При этом он должен получать у административного управляющего разрешение на совершение сделок, связанных с имуществом и увеличением кредиторской задолженности.

Заключение эксперта

Подведем итоги:

  1. Финансовое оздоровление – это процедура, направленная на полную выплату долгов и восстановление финансового состояния должника.
  2. Введение процедуры финансового оздоровления компании возможно при наличии ресурсов для выхода из кризиса. Обычно инициаторами становятся учредители, желающие восстановить компанию.
  3. Для открытия финансового оздоровления должнику необходимо подготовить график погашения долгов, план мероприятий и представить их на утверждение собрания кредиторов. Окончательное решение принимается судом.
  4. Организацией финансового оздоровления занимается административный управляющий, назначенный судом. Он следить за исполнением плана и графика, проводит собрания кредиторов, участвует в судебном разбирательстве.
  5. Деятельность арбитражного управляющего финансируется за счет средств должника.
  6. После введения финансово оздоровления для организации наступает ряд последствий. Например, приостанавливаются исполнительные производства, не начисляются пени и неустойки, без решения суда не накладываются аресты на имущество должника.
  7. После успешного прохождения финансового оздоровления, полного погашения долгов и восстановления платежеспособности компании дело о банкротстве прекращается. Если долги не были погашены, принимается решение о начале внешнего управления или конкурсного производства.

Кредиторы и должники заинтересованы в том, чтобы в процессе финансового оздоровления был выполнен план мероприятий и погашены долги в соответствии с графиком.

Поэтому важно привлечь в качестве помощника квалифицированного юриста, который наладит взаимодействие с административным управляющим и примет участие в судебном разбирательстве в качестве представителя.

Специалисты нашего сайта всегда готовы проконсультировать взыскателей и должников по всем вопросам финансового оздоровления. Оставьте заявку и получите консультацию.

Понравилась ли вам статья?

Источник: https://SocPrav.ru/finansovoe-ozdorovlenie-v-bankrotstve-yuridicheskogo-litsa

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.